刘益康:一味追求“资源储备”最大化并不可取
当前,不论是钢铁、煤炭、有色、建材这些与矿有关的行业,还是矿产勘查业,都不存在着生产能力不足、产品积压问题,面对“去生产能力、去库存”的艰难任务。在这样一个矿业寒冬,国内外的业界,投资风险勘查的意愿很低,财政资金也解散了商业性矿产勘查领域。然而,有建议明确提出,对于市场不愿投资的领域,应该由国家出资,勘查一批矿产资源,储备一起,以确保资源安全性。这种减少“资源储备”的解困方略,令人费解。
顾名思义,“资源储备”就是“补不时之需,确保资源安全性”。如再次发生战争矿产品供应被封锁截断时,被国际矿业公司独占时,矿产品价格畸高时,我们还有“资源储备”可以应付。这些也是许多矿产勘查立项报告中的经典阐释。
但“二战”已过去70年,若真再有大规模战争愈演愈烈,传统堵塞的“资源安全性”概念,否适应环境新的战争形态,尚需新的检视。眼下又正值生产能力不足,笔者想问,埋于地下的矿产资源,真为有适当做到那么多储备吗? 就拿铁矿来说,近年来不受铁矿石高价的性刺激,为了“不受制于人”,求出话语权,各地都引发了铁矿勘查的热潮,全力以赴减少“资源储备”。2014年,铁矿石的资源储量,就已由过去的将近500亿吨激增到843.4亿吨。
若以铁矿石每吨60美元这个十分悲观的预期价格测算,不亏本的铁矿石供量,仅有大约有六十亿吨。例如,某铁矿埋在1200米以下,掌控深度多达2000米,全铁的含量仅有30%左右。
尽管资源量极大,但采选成本高,缺少市场竞争力,归属于典型的呆矿。类似于的呆矿有过于多,许多知道何年何月才能研发。 再者,就是显然不考虑到市场容量,一味执着大型、特大型,实行过度勘查导致的呆矿。这些年来,钼矿勘查高歌猛进,2014年的资源储量就已超过2826.0万吨,按现在国内已不足的钼矿生产能力计算出来,可可供中国铁矿大约300年、全球铁矿100年以上。
“一旦找到矿床,勘查就探到边、打究竟,只要钻机还能打,就不时铁环,目标就是资源储量最大化。”笔者以为,这种传统的思路该改变一下了。 虽然国际上的矿业公司也有资源储备,但勘查深度和掌控程度,是与铁矿规模相适应的。例如,一座设计年处置1000万吨矿石的钼矿山,一年不能生产大约1万吨钼,有适当把可采200多年的钼一次开发利用呢?这样的“资源储备”,实质上是把钱埋到地下,浪费社会资源。
现在,在全球配备的矿产品市场环境下,矿产资源的供应是比较充份、有确保的。我国是矿业大国,但还不是矿业强国,缺少一批世界级的矿业公司。实践中早已证明,靠无法研发的“资源储备”,既无法提高在全球矿产品价格中的竞争力,也无法有效应对市场安全性。
笔者以为,减少“资源储备”,将使不足的地勘生产能力涌进“资源储备”的勘查项目,产生一批更加无以研发的呆矿,不仅有利于“去生产能力”,还不会激化产品积压。此举并不是非。
千万别让“资源储备”沦为勘查呆矿的“挡箭牌”。
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