海尔、美的对飙智能家居跨界合作是大势所趋

本文摘要：3月11日，海尔月公布洗护、用水、空气等七大智慧生态圈，宣告海尔U+智慧生活战略全面落地；美的也在M-Smart战略发售一年之后，公布智慧家居系统白皮书。两大国产航母级家电企业在智能家居的航向上于是以呈现出对狂姿态。 同时，各个单一品类家电企业的智能化转型也在争相公里/小时，互联网企业也来凑热闹。种种迹象表明，家电智能化的时代早已到来，作为传统制造业典型代表的家电行业于是以步入一轮新的变革浪潮。

3月11日，海尔月公布洗护、用水、空气等七大智慧生态圈，宣告海尔U+智慧生活战略全面落地；美的也在M-Smart战略发售一年之后，公布智慧家居系统白皮书。两大国产航母级家电企业在智能家居的航向上于是以呈现出对狂姿态。　　同时，各个单一品类家电企业的智能化转型也在争相公里/小时，互联网企业也来凑热闹。种种迹象表明，家电智能化的时代早已到来，作为传统制造业典型代表的家电行业于是以步入一轮新的变革浪潮。

　　海尔美的两大航母对狂　　2014年是国产家电业的智能化元年，风潮的引领者就是海尔和美的。海尔公布了U+战略，美的公布M-Smart战略，本质上都是在朝智能家居的方向转型。

　　2015年，两家的转型早已不时回到战略层面，而是之后在智能家居的各个维度上长跑。在产品上，美的去年宣告打造出空气、用水、营养、能源安防四大管家系统，海尔昨日则公布洗护、用水、空气、美食、身体健康、安全性、娱乐七大智慧生态圈，全面前进旗下产品的智能化。

在开放平台建设上，美的旗下厨电等事业部已著手圈拢家居企业，海尔则发售U+智能家居平台，不仅向合作厂商敞开大门，还普遍征求创客为平台研发App。　　两家都是家电行业中产品品类尤为齐全、销售规模超强千亿的航母级企业。海尔2014年报表明，全年构建营业额2007亿元，同比快速增长11%；构建利润150亿元，同比快速增长39%。

而美的2014年前三季销售也超强千亿元，年报表明其净利润有可能突破百亿元规模。同时两家都不具备非常丰富的产品线，如果说其他企业需要获取的是单一的智能家电的话，海尔和美的则能获取智能家居解决方案。　　家电行业资深仔细观察人士刘荷清指出：海尔、美的早已是国内智能家居行业的引领者，两家企业动作高度雷同，都展现转型的决意和执行力。

　　行业玩家全数第一时间　　家电行业其他企业并没因为体量上不及海尔、美的就在智能家居风潮中心理障碍。还包括格兰仕、老板等依赖单一家电品类的企业都争相开始发力，整个行业呈现不谈智能就落伍的态势。　　格兰仕仍然倚赖微波炉产品，近几年也在着力拓展洗衣机、空调产品线。

昨日，除了其打造出的互联网专属品牌UU智能家族首次亮相家博会外，还发售智能空调、洗衣机产品。格兰仕涉及人士对羊城晚报记者回应：互联网时代，格兰仕依然不会坚决性价比路线，推展智能家电更加慢普及。

　　靠抽油烟机行驶天下的老板电器则有更大梦想，其在家博会上亮相的ROKI智能系统，使用C2B展开打造出。据老板电器R项目组运营总王剑春讲解：未来ROKI不仅可以教教用户做菜，而且需要在厨房里下单买菜，还可以展开兴趣社交。

在王剑春显然，抽油烟机早已无法用家电来定义，而是一个智能硬件。　　跨界合作是大势所趋　　有一点注目的是，互联网企业也不甘寂寞地来趟家电业的浑水，2015年的中国家电博览会，京东、360等显互联网企业的展览沦为众多亮点。事实上，还包括京东、阿里、360、小米等在内的互联网企业已全数杀进智能家居领域，与传统家电企业的跨界联姻更加频密。

　　去年年底，美的拒绝接受了小米的大股东。海尔与互联网企业的合作范围则更为普遍，去年除了跟阿里、百度、360、魅族等互联网企业合作外，昨日又宣告合力微软公司。据报，微软公司将在人工智能方面为海尔获取协助。

　　行业观察家指出，智能家居是互联网对传统家电的改建，也是互联网企业和家电企业的韧融合。京东一展览人士告诉他记者：互联网企业在智能家居系统中不仅扮演着渠道角色，还可以在顶层设计上为家电企业展开资源整合。

　　不过，目前智能家居行业标准缺陷，各家智能家居平台之间的互通性问题依然悬而未决。家电行业人士透漏，行业今年将重点解决问题这一问题，这某种程度必不可少家电企业和互联网企业的联合参予。

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